項目 |
内容 |
性別 |
男・女・?があります。(最初から添付されているデータに「?」はいません。) |
行動 |
すべての活動に影響する能力です。
特に「社員募集」「投資」「球団補強」には大きな影響があります。
社長の場合、この値が高いほど、会社の活動が広範囲(進出する地区が増えたり、入札に参加したり)になります。 |
調査 |
分析、情報収集する能力です。
「地区内の土地購入」「株購入」「人材発掘」には大きな影響があります。
「地区内の土地購入」を任せた場合、能力が高いと、まれに隣り合った2区画の土地を購入できる場合があります。
また、この能力が高い人物は、「部下助言」で、正確な助言を数多くしてくれます。 |
交渉 |
交渉にあたる活動で発揮される能力です。
「指定の土地・建物購入」「株購入」「引き抜き」「借入」には大きな影響があります。 |
宣伝 |
この能力が高いほど「宣伝」での効果が大きくなります。
また、「社員募集」でもこの能力が高いほど、多くの社員を集めることができ、その期間も短くなります。 |
建設 |
建物の建設で発揮される能力です。
「建設」では、能力が高いほど、建設期間が短く、その建物の耐久度も高くなります。
「建物の補強」でも同様に、補強後の建物の耐久度の上がり方が大きくなります。 |
情 |
深い・ある・普通・淡白・なしのいずれかです。
他社からの引き抜きがあった場合、「情」が深いほど引き抜かれ難くなります。
逆に、「引き抜き」を行う部下は、情があると相手の心を動かすことができるでしょう。
情が深いほど、部下の活動に大きく影響するパラメータの「やる気」の変化が大きくなります。 |
プライド |
高い・ある・普通・低い・なしのいずれかです。
プライドの高い部下ほど、高い給料を要求します。
同じ給料でも、プライドの高い部下のやる気は下がりやすくなります。 |